本年是建国70周年，也是改革开放40年的要害时刻节点，作为年代的见证者以及我国居家环境的改动者，定制家居职业仅有年营销额超百亿的欧派家居集团也迎来了25周岁生日。25年间，我国定制家居职业阅历从无到有，从风雨中摇曳到成为风口蓝海，欧派家居的展开进程便是一部职业展开前史，欧派成果我国定制家居霸主的背面躲藏的暗码，也是其它企业取胜未来的一个参照。
掀起职业两次革新，长线思维引领欧派稳健展开
欧派家居，具有超乎年代的远见与洞悉。
1994年，在我国没有有橱柜等定制家具概念的时分，欧派就打破视界限制，敢为人先地将欧洲“全体厨房”概念引进我国。欧派第一套橱柜诞生，开端改动我国人对厨房的认知，掀起我国“厨房革新”风暴。一起，欧派在90年代初就极具前瞻性地将“欧洲质量我国价”作为自我鞭笞的服务许诺，严厉依照国际制作协会拟定的各项规范质量，以国际化样板为参照，一步步夯实我国家居制作的实力，进步出产规范，成为我国家居职业多项规范的拟定者。
2014年，欧派又首先提出了我们居战略，瞄准处理顾客“装饰恐惧症”这个中心痛点，实施全屋定制一家搞定的许诺，掀起了职业二次革新，激起整个职业的波涛。2015年，欧派发动《欧派制作2025》战略方案，交融互联网、大数据与人工智能制作，将家具定制引进智能年代，欧派创建的AI工厂发明了均匀每20秒就能完结一套定制家具的出产奇观。2018年，欧派又首先在职业建立“整装赋能”的商业模式，欧派整装我们居正式兴起，这一为家装公司赋能，完成双赢的商业模式更是为欧派拓荒完成我们居战略全新途径和出售途径。而本年，欧派正在试水“名牌方案”，整合各类名牌资源，继续拓宽SKU，丰厚品类，逐渐打造全屋名牌产品一体化购买及服务渠道。欧派的战略布局从单品类营销向渠道化整合营销改变，从产品供给者向处理方案供给者改变，从产品服务供给者向渠道构建者改变。
25年来，欧派在重要展开节点、中心布局战略等方面的实践阅历，都诠释了长线思维在欧派展开要害时刻迸发的价值百科。每一个转型关口，每一个重要节点，欧派不光没有走错，而且引领了职业展开脚步，这一点，也是欧派摆开与追随者间隔的取胜法宝。
尽力做国际的欧派，天然生成商业洞悉力的姚良松心无旁骛专心运营欧派
商场总是会犒赏积极主动者，欧派的“野心”也为它赢取了很多荣耀。从“我国橱柜规范的拟定者”到以239.55亿的品牌价值百科登榜“我国品牌500强”，再到“我国制作业企业500强”……而这些成果都离不开欧派家居掌舵者——姚良松的远大抱负和纤细洞悉，欧派董事长姚良松好像天然生成对顾客需求有一种敏锐，从妹妹观赏样板房一句无心的感叹“我要是有一套这样的厨房就好了”，姚良松遂下定决心进军橱柜职业，到目睹自己妻子由于装饰进程饱尝摧残，而立马认识到我们居才是定制家居职业的未来，立马发动欧派我们居战略，尽力处理顾客“装饰恐惧症”。当然，敏锐的洞悉后边，还有姚良松不一样的视野，从创建欧派开端，姚良松就定下的方针——要做“国际的欧派”，成为“百年老店”，而且以产品和服务的质量做为品牌的护城河。
在姚良松长线思维的引领下，欧派2019年全国终端门店现已7000家，终年坚持高速稳健的增加。在风雨交加的职业环境下，欧派依然破除“愈高愈难”的限制，2019年上半年创下同比增加13.72%的逆势稳健增加。
也正是根据长线思维、久远的眼光，让欧派得以长足展开。而欧派的展开也离不开资本商场的助力，8月22日，欧派家居可转债发行结束，征集资金14.95亿元，征集资金将悉数用于成都基地、清远基地等项目的建造，总出资40.29亿元，缺乏资金由公司自筹处理。姚良松优先配售8亿元（占其可优配比例78%），占发行总量54%，远高于商场上可转债大股东优先认购的均匀水平。值得一提的是，欧派家居自上市之后大股东股权质押为0，控股股东姚良松一直以来专心欧派家居运营办理，对外无其他严重出资，仅有的一次质押是缘由于此，姚良松于8月13日将其持有的1600万股欧派家居股票进行了质押。据悉，在欧派可转债发行前期，可转债商场全体发行状况不是很抱负且资本商场对家居职业全体增速预期不达观，姚良松为了支撑公司展开及可转债发行，在投入自有资金的一起又选用股份质押方式融资来大比例认购公司可转债。因而，鉴于偿还借款的压力，专心扑在欧派家居运营办理、无任何其它出资爱好的姚良松在可转债上市后进行了减持，这不光从中能够看出欧派在经济换挡的十字路口进行自我调整，也能够窥见姚良松即便在职业下行周期里，也饯别长线思维，事必躬亲支撑欧派的久远展开的远大抱负。
深耕家和爱，欧派高歌猛进的品牌护城河
面临一日千里的商场环境，企业面临着千变万化的机会与应战，具有激烈的企业情怀和站位格式，才能在浮沉的商海中占有一席之地。欧派深信立异是企业展开的第一出产力，但也清楚认识到推进这股力气源源不竭翻滚的那只“隐形的手”则是企业文明。“有家有爱有欧派”，不只是一句广告语，更是欧派姚良松在建立欧派之时便建立的品牌文明中心。爱家文明是欧派的精力地标，是欧派展开全部企业行为的“指挥棒”，姚良松力求将“家和爱”的思维精华注入到集团的办理运作之中，完成集团高速展开。
欧派一直尽力为每一个家庭带来改变，为顾客供给更健康环保更智能化的产品，为我们发明以人为本的家居生活。所以欧派不断扩大工业地图，从单品的“定制”晋级到“一家搞定”的全体家居一体化服务供货商甚至服务渠道，不断完善多元化的家居生态链，只为呼吁人们回归家庭。
这种产品理念的晋级与欧派爱家文明的“唇亡齿寒”，从欧派的品牌建造里更是窥见一斑。纵观这些年，无论是欧派品牌IP构思短片系列《狼人的中秋烦恼》三部曲倡议的“每个人都值得绝无仅有的团圆，每个家都值得绝无仅有的定制”；仍是欧派新年系列短片《爷爷的魔法》、《喊你回家》从头界说新年聚会的含义，呼吁我们关怀“留守白叟”，常回家看看；抑或是欧派5·15爱家方案的“唤爱回家”举动和系列短片《我的爸爸是机器人》、《同享爸爸》，聚集现实生活中家人共处的痛点，搭乘社会热议的论题，期望唤醒人们本身的爱家认识，激起社会的夸姣正能量。欧派不只期望经过产品、服务改进和进步家居环境，完成我们对抱负家居生活的愿望，更期望从情感层面引导，让顾客感受到家庭的温馨夸姣，享用家庭生活。
25年，欧派带给了我国家居职业极大的提高和展开幻想，未来25年，欧派又将给我国居家环境带来怎样的惊喜？
